HR
ACADEMY
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА HR-СПЕЦИАЛИСТОВ
16 октября 2023
старт 27-й группы
2 месяца
длится курс
65 ак. часов
тренингов и практикумов
формат
real-time + online + видео
ПРОЙДЯ КУРС, УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ
-
Оптимизировать бизнес-процессы и прописывать регламенты -
Разрабатывать стратегию внутрифирменных коммуникций -
Рассчитывать KPI подразделения и каждого сотрудника -
Проводить интервью любой сложности и закрывать вакансии -
Организовывать процессы обучения и адаптации новичков -
Проводить оценку сотрудников на соответствие занимаемой должности -
Строить HR Brand компании и привлекать лучшие кадры -
Составлять HR-бюджет и рационально использовать средства, выделяемые на персонал
ТРИ ФОРМАТА ОБУЧЕНИЯ,
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ В ЕДИНУЮ СИСТЕМУ
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ В ЕДИНУЮ СИСТЕМУ
REAL-TIME
ТРЕНИНГИ
ТРЕНИНГИ
- Матчасть и понятийный аппарат
- Разбор теоретической базы
- Практическая отработка технологии
- Взаимосвязь элементов системы
ОНЛАЙН
ЛАБОРАТОРИЯ
ЛАБОРАТОРИЯ
- Воркшопы в реальном времени
- Управленческая аналитика
- Разбор сложных кейсов
- Связка "теория ⇄ практика"
ПОДДЕРЖИВАЮЩАЯ
ПЛАТФОРМА
ПЛАТФОРМА
- Видео-запись блоков с теорией
- Конспекты всех модулей
- Домашние задания
- Обратная связь по каждому ДЗ
в итоге
REAL-TIME ТРЕНИНГИ + ОНЛАЙН ЛАБОРАТОРИЯ + СОПРОВОЖДАЮЩАЯ ПЛАТФОРМА = МАКСИМАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ ОБУЧЕНИЯ
ПРОГРАММА КУРСА
Каждый модуль включает в себя участие в real-time тренинге и онлайн лаборатории + персональную работу на сопровождающей платформе
ПРОФЕССИЯ HR: ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ И ОСНОВНЫЕ РОЛИ
- Основные компетенции профессионального специалиста по управлению персоналом
- Основные тренды развития
- Факторы эффективности работы HR-специалиста
- За что отвечает и за что не отвечает HR
- Особенности позиции и роль HR в компании. Типичные сложности
- Задачи и функции HR в организации
- Как оценить качество работы HR специалиста
ВОРОНКА КАНДИДАТОВ В РЕКРУТИНГЕ
- Определение потребности в специалистах и разработка заявки на подбор персонала
- Разработка процесса поиска и привлечения кандидатов
- Определение стратегии поиска
- Выстраивание процесса поступления заявок от кандидатов
- Выстраивание воронки кандидатов
- Использование IT-решений для привлечения специалистов
- Внедрение инструментов отбора кандидатов на этапе получения заявок
- Ведение отчетности по результатам выстроенной воронки
ИНТЕРВЬЮИРОВАНИЕ И ОТБОР КАНДИДАТОВ
- Анализ профиля должности
- Работа с профилем должности: анализ существующего и разработка нового
- Составление Бланка Оценки Кандидатов
- Подготовка к интервью: разработка вопросов к кейс-интервью, к интервью по компетенциям, разработка вопросов к определению мотивационного профиля
- Проведение интервью в Real Time формате
- Разработка отчета и презентация кандидатов внутреннему клиенту
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
- Аудит существующей системы адаптации персонала
- Документирование и планирование процесса адаптации
- Разработка и внедрение базовых программ адаптации новых сотрудников
- Внедрение и отслеживания метрик для процесса адаптации
ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА часть 1
- Разработка оценочных программ для разных групп должностей
- Изучение технологии Центр Оценки
- Разработка Руководства к ЦО
- Разработка кейсов
- Разработка библиотеки компетенций
- Разработка модели и профиля компетенций для различных групп должностей
- Разработка отчётности
ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА часть 2
- Разработка оценочных программ для разных групп должностей
- Изучение технологии Центр Оценки
- Разработка Руководства к ЦО
- Разработка кейсов
- Разработка библиотеки компетенций
- Разработка модели и профиля компетенций для различных групп должностей
- Разработка отчётности
БИТВА ЗА ЛУЧШИХ. КАК ПРИВЛЕЧЬ И УДЕРЖАТЬ ЛУЧШИЕ КАДРЫ ЗА СЧЕТ СИЛЬНОГО HR-БРЕНДА
- Аудит существующего образа компании на рынке труда
- Разработка мероприятий для повышение лояльности сотрудников компании
- Разработка мероприятий для повышение привлекательности компании на рынке труда
- Внедрение и отслеживание метрик для управления HR-Брендом компании
ОТБОР, ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
- Определение ключевых должностей и разработка модели компетенций
- Проведение оценки и отбор сотрудников в кадровый резерв
- Разработка плана развития сотрудников
- Оценка результатов подготовки
- Разработка и реализация политики кадрового резерва
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И КОРПОРАТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
- Определение и цели корпоративной культуры
- Основные шаги разработки корпоративной культуры
- Внедрение стандартов корпоративной культуры в основные HR процессы компании
- Основные метрики для измерения эффективности реализации проектов по развитию корпоративной культуры
ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННАЯ КОММУНИКАЦИЯ. ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ КОНФЛИКТОВ
- Что важно для сотрудников разных типов
- Как предпочитают взаимодействовать разные типы сотрудников
- Каковы сильные и слабые стороны типа
- Каковы возможности и риски для руководителя
- Мотиваторы и демотиваторы для каждого типа
- Предотвращение и управление конфликтами в коллективе
СОСТАВЛЕНИЕ И РАСЧЕТ HR-БЮДЖЕТА
- Разработка локального и функционального HR-бюджета
- Внедрение системы нормирования труда для определения оптимальной численности персонала
- Планирование HR-мероприятий на отчетный период
- Планирование ФЗП
- Планирование бюджета на обучение персонала
- Планирование Бюджета на подбор и адаптацию персонала
- Планирование Бюджет на организационное развитие
- Защита и внедрение бюджета
УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
- Pазработка схемы процессов верхнего уровня
- Разработка технического задания
- Проведение аудита бизнес-процесса
ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ.
- Разработка схемы существующего процесса
- Выявление зон оптимизации
- Разработка мер по улучшению бизнес-процесса
- Разработка схемы обновленного бизнес-процесса
- Определение метрик бизнес-процесс
КАК РАБОТАТЬ С ВИЗУАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ
- Как представить сложную информацию простыми словами, чтобы ее поняли
- Как выявить проблематику и "боль" компании и сформулировать ее на языке сотрудника или руководителя
- Как структурировать информацию, особенно, если ее много
- Как выделить главное и убрать "воду"
- Отчёты. Регламенты в картинках. Обучение. Презентации проектов. Специфика каждого HR-документа.
- Как визуально оформить документ или презентацию так, чтобы она соответствовала уровню HR-профессионала
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
- Проведение аудита существующей системы
- Разработка грейдов
- Расчет фиксированной ставки на основе системы грейдов
- Определение метрик для различных групп должностей
- Разработка системы KPI для различных групп должностей
- Разработка библиотеки целей и KPI
- Внедрение и тестирование обновленной системы
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ HR-ДИРЕКТОРА
- Что значит «управление». Базовые функции управления
- Делегирование - результат руками подчиненных
- Ошибка vs. проступок
- Мотивация при делегировании
- Техники делегирования и обеспечение результативности работы
КАК ПОСТРОЕН КУРС
-
REAL-time ТРЕНИНГИОнлайн занятия в формате тренингов и практикумов для изучения теоретической базы и HR-технологий. -
Онлайн лабораторияОнлайн лаборатория для анализа сложных HR-кейсов и перекладывания теории на конкретные рабочие ситуации. -
СОПРОВОЖДАЮЩАЯ платформаСпециализированная онлайн платформа и мобильное приложение интегрированы в курс для самостоятельной работы. -
Система персональных заданийОнлайн платформа позволяет делать персональные задания и получать feedback от тренера по каждому выполненному заданию. -
конспекты И ВИДЕо у вас в телефонеОнлайн платформа содержит конспекты и summary каждого модуля курса. Вы всегда сможете просмотреть их даже с телефона. -
ФИНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ и дипломУчастники, сдавшие финальный проект и все ДЗ, получают диплом о повышении профессиональной квалификации.
СКОЛЬКО СТОИТ УЧАСТИЕ
РЕКРУТЁР
₽24900
₽24900
HR-СПЕЦИАЛИСТ
₽41600
₽41600
HR-ДИРЕКТОР
₽53000
₽53000
ОПИСАНИЕ ПАКЕТОВ
4 МОДУЛЯ | 17 АК. ЧАСОВ
Укороченная программа курса, включающая в себя только модули, связанные с рекрутингом и адаптацией персонала. Подходит для тех, кто планирует заниматься исключительно наймом персонала или для новичков, которым нужен "вход" в профессию.
11 МОДУЛЕЙ | 44 АК. ЧАСА
Программа курса, включающая в себя модули по рекрутингу, оценке, адаптации и внутрикорпоративной коммуникации. Подходит для уже работающих HR-ов, планирующих свой горизонтальный карьерный рост и дальнейшее развитие в профессии..
16 МОДУЛЕЙ | 65 АК. ЧАС
Максимально полная программа, включающая в себя все аспекты работы профессионального HR-руководителя с высоким уровнем полномочий. Подходит для уже действующих HR-директоров и тех специалистов, которые планируют занять руководящую позицию в HR.
1 модуль. HR: ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ
2 модуль. ВОРОНКА КАНДИДАТОВ
3 модуль. ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ
4 модуль. ПРОЦЕСС АДАПТАЦИИ
5 модуль. ASSESSMENT CENTRE I
6 модуль. ASSESSMENT CENTRE II
7 модуль. УПРАВЛЕНИЕ HR-БРЕНДОМ
8 модуль. РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
9 модуль. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
10 модуль. TEAM & CONFLICT MANAGEMENT
11 модуль. HR БЮДЖЕТ
12 модуль. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
13 модуль. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ
14 модуль. ВИЗУАЛИЗАЦИЯ HR-ДАННЫХ
15 модуль. МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
16 модуль. МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ HR-директора
Финальный документ
сертификат об участии
сертификат об участии
диплом о профессиональной подготовке
Забронировать место
Мы свяжемся с вами, выясним предпочтительный способ оплаты, вышлем счет. И завершим процедуру регистрации.
КТО ВЕДЁТ КУРС
- НАРА АБРААМЯНHR MBAДиректор самого крупного в Молдове рекрутингового агентства «SBC-HR». Работает с базой в 50 000 "живых кандидатов". Сертифицированный специалист в области Human Resources® (Scotland, UK). Сертифицированный специалист по описанию и
оптимизации бизнес-процессов. - ОЛЬГА НИСЕНБОЙМPhDСамый востребованный в Молдове бизнес-тренер по оперативному управлению и систематизации бизнеса. Директор School of Business Communications. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK). Опыт в области управления и бизнес-обучения – более 15 лет.
- КАТЕРИНА НИСЕНБОЙМMSc in VisualisationCоавтор книги "СлайдХаки". Ведущий тренер курса по презентациям "Слайд Мастер". 5000+ участников из Украины, России, Латвии и Казахстана посетили курс по презентациям. Разрабатывает на заказ презентации и отчёты. Среди клиентов: "Орёл и Решка", Jaguar, Südzucker.
- ВАЛЕНТИНА РАКУTrainer Europass CertificateБизнес-тренер, сертифицированный в соответствии с Европейским Стандартом (Trainer Europass Certificate). Лицензированный эксперт по международной системе SDI®. Специалист по внутрикорпоративной коммуникации. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK).
Модуль доступен только для участников пакетов Proffessional и Expert.
Модуль доступен для всех участников (пакеты Basic, Proffessional и Expert).
SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS
Организатор курса. В цифрах.
16
Лет на рынке Молдовы.
В статусе лидера отрасли
В статусе лидера отрасли
380
Тренингов и практикумов проводим каждый год
110 000
Обученных руководителей и специалистов
5 000
компаний обучают в SBC свой персонал
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
- REAL-TIME ТРЕНИНГСерия он-лайн тренингов проходит в режиме реального времени согласно установленному расписанию. Во время он-лайн тренинга участники видят и слышат тренера. Они могут с ним общаться, задавать вопросы, комментировать материал и обсуждать кейсы из своей практики. При этом, участники видят и презентацию, которую показывает тренер.
- ОНЛАЙН ПРАКТИКУМОн-лайн тренинги - это не просто «говорящая голова спикера» и теория в формате лекции. Во время он-лайн тренинга происходит и практикумы на отработку навыков. Участники работают на платформе, которая позволяет делать практические кейсы. А тренер в режиме онлайн видит то, что делают участники - направляет их, комментирует процесс или корректирует выполнение задания.
- КОНСПЕКТ И ВИДЕО ПО ПРОЙДЕННОМУ МАТЕРИАЛУПосле онлайн модуля участники получают на онлайн-платформе доступ к материалам модуля. На платформе в удобном виде собрана: 1) теоретическая часть тренинга 2) серия видео-лекций, дополняющая общее понимание изученного концепта. Читать конспекты и смотреть видео участники могут как с компьютера, так и с телефона.
- ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ И FEEDBACK ОТ ТРЕНЕРАПосле каждого модуля участники получают задание на самостоятельное закрепление материала. Задания направлены на то, чтобы отработать полученные навыки и адаптировать информацию к специфике компании. Участники выполняют задание в удобное для них время. Тренер проверяет каждое индивидуальное задание и дает комментарий. Если задание выполнено правильно, тренер принимает задание и дает свой feedback. Если задание нужно переделать или дополнить, тренер комментирует те моменты, которые нужно переделать.
Ближайшие практикумы в формате ОНЛАЙН
БЛИЖАЙШИЕ ПРОГРАММЫ В ОЧНОМ ФОРМАТЕ
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ТОЛЬКО ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Для руководителей подразделений
Для сотрудников отдела продаж
Для финансовой и HR службы
Для линейных сотрудников
Для сотрудников отдела продаж
Для финансовой и HR службы
Для линейных сотрудников
ПОДПИСАТЬСЯ НА РАССЫЛКУ
© 2022
Давайте договоримся о zoom-встрече
Корпоративное обучение - это тренинг, организованный только для ваших сотрудников, который учитывает специфику и задачи именно вашей компании. Для того, чтобы адаптировать программу под вашу компанию, нам нужна zoom-встреча. На встрече мы соберем запрос, поймем, кого и чему вы ходите обучать, какие задачи хотите решить с помощью обучения. На что сделать акцент и как адаптировать тренинг под специфику Вашей компании. Через несколько дней после встречи мы вышлем вам предложение с разработанной под вашу компанию программой, ценами и длительностью.
ПОЛУЧАЙ ПОЛЕЗНЫЙ БИЗНЕС-КОНТЕНТ
Мы общаемся в лучшими специалистами в различных областях бизнеса. Мы берем интервью, обучаемся новым технологиям, консультируем реальные компании. У нас определено есть, чем с вами поделиться. Подписывайтесь!