HR
ACADEMY
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА HR-СПЕЦИАЛИСТОВ
1 июня 2022

старт 25й группы
2 месяца

длится курс
65 ак. часов

тренингов и практикумов
формат

real-time + online + видео
ПРОЙДЯ КУРС, УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ
Оптимизировать бизнес-процессы и прописывать регламенты
Разрабатывать стратегию внутрифирменных коммуникций
Рассчитывать KPI подразделения и каждого сотрудника
Проводить интервью любой сложности и закрывать вакансии
Организовывать процессы обучения и адаптации новичков
Проводить оценку сотрудников на соответствие занимаемой должности
Строить HR Brand компании и привлекать лучшие кадры
Составлять HR-бюджет и рационально использовать средства, выделяемые на персонал
ТРИ ФОРМАТА ОБУЧЕНИЯ,
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ В ЕДИНУЮ СИСТЕМУ
REAL-TIME
ТРЕНИНГИ
  • Матчасть и понятийный аппарат
  • Разбор теоретической базы
  • Практическая отработка технологии
  • Взаимосвязь элементов системы
ОНЛАЙН
ЛАБОРАТОРИЯ
  • Воркшопы в реальном времени
  • Управленческая аналитика
  • Разбор сложных кейсов
  • Связка "теория ⇄ практика"
ПОДДЕРЖИВАЮЩАЯ
ПЛАТФОРМА
  • Видео-запись блоков с теорией
  • Конспекты всех модулей
  • Домашние задания
  • Обратная связь по каждому ДЗ
в итоге
REAL-TIME ТРЕНИНГИ + ОНЛАЙН ЛАБОРАТОРИЯ + СОПРОВОЖДАЮЩАЯ ПЛАТФОРМА = МАКСИМАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ ОБУЧЕНИЯ
ПРОГРАММА КУРСА
Каждый модуль включает в себя участие в real-time тренинге и онлайн лаборатории + персональную работу на сопровождающей платформе
Модуль 1. ПРОФЕССИЯ HR: ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ И ОСНОВНЫЕ РОЛИ
ПРОФЕССИЯ HR: ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ И ОСНОВНЫЕ РОЛИ
  • Основные компетенции профессионального специалиста по управлению персоналом
  • Основные тренды развития
  • Факторы эффективности работы HR-специалиста
  • За что отвечает и за что не отвечает HR
  • Особенности позиции и роль HR в компании. Типичные сложности
  • Задачи и функции HR в организации
  • Как оценить качество работы HR специалиста
Модуль 2. ВОРОНКА КАНДИДАТОВ В РЕКРУТИНГЕ
ВОРОНКА КАНДИДАТОВ В РЕКРУТИНГЕ
  • Определение потребности в специалистах и разработка заявки на подбор персонала
  • Разработка процесса поиска и привлечения кандидатов
  • Определение стратегии поиска
  • Выстраивание процесса поступления заявок от кандидатов
  • Выстраивание воронки кандидатов
  • Использование IT-решений для привлечения специалистов
  • Внедрение инструментов отбора кандидатов на этапе получения заявок
  • Ведение отчетности по результатам выстроенной воронки
Модуль 3. ИНТЕРВЬЮИРОВАНИЕ И ОТБОР КАНДИДАТОВ
ИНТЕРВЬЮИРОВАНИЕ И ОТБОР КАНДИДАТОВ
  • Анализ профиля должности
  • Работа с профилем должности: анализ существующего и разработка нового
  • Составление Бланка Оценки Кандидатов
  • Подготовка к интервью: разработка вопросов к кейс-интервью, к интервью по компетенциям, разработка вопросов к определению мотивационного профиля
  • Проведение интервью в Real Time формате
  • Разработка отчета и презентация кандидатов внутреннему клиенту
Модуль 4. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
  • Аудит существующей системы адаптации персонала
  • Документирование и планирование процесса адаптации
  • Разработка и внедрение базовых программ адаптации новых сотрудников
  • Внедрение и отслеживания метрик для процесса адаптации
Модуль 5. ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА часть 1
ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА часть 1
  • Разработка оценочных программ для разных групп должностей
  • Изучение технологии Центр Оценки
  • Разработка Руководства к ЦО
  • Разработка кейсов
  • Разработка библиотеки компетенций
  • Разработка модели и профиля компетенций для различных групп должностей
  • Разработка отчётности
Модуль 6. ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА часть 2
ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА часть 2
  • Разработка оценочных программ для разных групп должностей
  • Изучение технологии Центр Оценки
  • Разработка Руководства к ЦО
  • Разработка кейсов
  • Разработка библиотеки компетенций
  • Разработка модели и профиля компетенций для различных групп должностей
  • Разработка отчётности
    Модуль 7. БИТВА ЗА ЛУЧШИХ. УПРАВЛЕНИЕ HR-БРЕНДОМ
    БИТВА ЗА ЛУЧШИХ. КАК ПРИВЛЕЧЬ И УДЕРЖАТЬ ЛУЧШИЕ КАДРЫ ЗА СЧЕТ СИЛЬНОГО HR-БРЕНДА
    • Аудит существующего образа компании на рынке труда
    • Разработка мероприятий для повышение лояльности сотрудников компании
    • Разработка мероприятий для повышение привлекательности компании на рынке труда
    • Внедрение и отслеживание метрик для управления HR-Брендом компании
    Модуль 8. ОТБОР, ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
    ОТБОР, ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
    • Определение ключевых должностей и разработка модели компетенций
    • Проведение оценки и отбор сотрудников в кадровый резерв
    • Разработка плана развития сотрудников
    • Оценка результатов подготовки
    • Разработка и реализация политики кадрового резерва
    Модуль 9. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И КОРПОРАТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
    КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И КОРПОРАТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
    • Определение и цели корпоративной культуры
    • Основные шаги разработки корпоративной культуры
    • Внедрение стандартов корпоративной культуры в основные HR процессы компании
    • Основные метрики для измерения эффективности реализации проектов по развитию корпоративной культуры
    Модуль 10. TEAM & CONFLICT MANAGEMENT
    ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННАЯ КОММУНИКАЦИЯ. ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ КОНФЛИКТОВ
    • Что важно для сотрудников разных типов
    • Как предпочитают взаимодействовать разные типы сотрудников
    • Каковы сильные и слабые стороны типа
    • Каковы возможности и риски для руководителя
    • Мотиваторы и демотиваторы для каждого типа
    • Предотвращение и управление конфликтами в коллективе
    Модуль 11. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ HR БЮДЖЕТА
    СОСТАВЛЕНИЕ И РАСЧЕТ HR-БЮДЖЕТА
    • Разработка локального и функционального HR-бюджета
    • Внедрение системы нормирования труда для определения оптимальной численности персонала
    • Планирование HR-мероприятий на отчетный период
    • Планирование ФЗП
    • Планирование бюджета на обучение персонала
    • Планирование Бюджета на подбор и адаптацию персонала
    • Планирование Бюджет на организационное развитие
    • Защита и внедрение бюджета
    Модуль 12. УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
    УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
    • Pазработка схемы процессов верхнего уровня
    • Разработка технического задания
    • Проведение аудита бизнес-процесса
    Модуль 13. ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ
    ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ.
    • Разработка схемы существующего процесса
    • Выявление зон оптимизации
    • Разработка мер по улучшению бизнес-процесса
    • Разработка схемы обновленного бизнес-процесса
    • Определение метрик бизнес-процесс
    Модуль 14. ОТЧЁТЫ, РЕГЛАМЕНТЫ, ОБУЧЕНИЕ - РАБОТА С ВИЗУАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ
    КАК РАБОТАТЬ С ВИЗУАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ
    • Как представить сложную информацию простыми словами, чтобы ее поняли
    • Как выявить проблематику и "боль" компании и сформулировать ее на языке сотрудника или руководителя
    • Как структурировать информацию, особенно, если ее много
    • Как выделить главное и убрать "воду"
    • Отчёты. Регламенты в картинках. Обучение. Презентации проектов. Специфика каждого HR-документа.
    • Как визуально оформить документ или презентацию так, чтобы она соответствовала уровню HR-профессионала
    Модуль 15. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
    РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
    • Проведение аудита существующей системы
    • Разработка грейдов
    • Расчет фиксированной ставки на основе системы грейдов
    • Определение метрик для различных групп должностей
    • Разработка системы KPI для различных групп должностей
    • Разработка библиотеки целей и KPI
    • Внедрение и тестирование обновленной системы
    Модуль 16. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ HR-ДИРЕКТОРА
    ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ HR-ДИРЕКТОРА
    • Что значит «управление». Базовые функции управления
    • Делегирование - результат руками подчиненных
    • Ошибка vs. проступок
    • Мотивация при делегировании
    • Техники делегирования и обеспечение результативности работы
    КАК ПОСТРОЕН КУРС
    REAL-time ТРЕНИНГИ
    Онлайн занятия в формате тренингов и практикумов для изучения теоретической базы и HR-технологий.

    Онлайн лаборатория
    Онлайн лаборатория для анализа сложных HR-кейсов и перекладывания теории на конкретные рабочие ситуации.

    СОПРОВОЖДАЮЩАЯ платформа
    Специализированная онлайн платформа и мобильное приложение интегрированы в курс для самостоятельной работы.

    Система персональных заданий
    Онлайн платформа позволяет делать персональные задания и получать feedback от тренера по каждому выполненному заданию.

    конспекты И ВИДЕо у вас в телефоне
    Онлайн платформа содержит конспекты и summary каждого модуля курса. Вы всегда сможете просмотреть их даже с телефона.
    ФИНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ и диплом
    Участники, сдавшие финальный проект и все ДЗ, получают диплом о повышении профессиональной квалификации.
    СКОЛЬКО СТОИТ УЧАСТИЕ
    РЕКРУТЁР
    ₽16500
    HR-СПЕЦИАЛИСТ
    ₽34000
    HR-ДИРЕКТОР
    ₽42800
    ОПИСАНИЕ ПАКЕТОВ

    4 МОДУЛЯ | 17 АК. ЧАСОВ

    Укороченная программа курса, включающая в себя только модули, связанные с рекрутингом и адаптацией персонала. Подходит для тех, кто планирует заниматься исключительно наймом персонала или для новичков, которым нужен "вход" в профессию.

    11 МОДУЛЕЙ | 44 АК. ЧАСА

    Программа курса, включающая в себя модули по рекрутингу, оценке, адаптации и внутрикорпоративной коммуникации. Подходит для уже работающих HR-ов, планирующих свой горизонтальный карьерный рост и дальнейшее развитие в профессии..

    16 МОДУЛЕЙ | 65 АК. ЧАС

    Максимально полная программа, включающая в себя все аспекты работы профессионального HR-руководителя с высоким уровнем полномочий. Подходит для уже действующих HR-директоров и тех специалистов, которые планируют занять руководящую позицию в HR.

    1 модуль. HR: ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ
    2 модуль. ВОРОНКА КАНДИДАТОВ
    3 модуль. ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ
    4 модуль. ПРОЦЕСС АДАПТАЦИИ
    5 модуль. ASSESSMENT CENTRE I
    6 модуль. ASSESSMENT CENTRE II
    7 модуль. УПРАВЛЕНИЕ HR-БРЕНДОМ
    8 модуль. РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
    9 модуль. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
    10 модуль. TEAM & CONFLICT MANAGEMENT
    11 модуль. HR БЮДЖЕТ
    12 модуль. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
    13 модуль. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ
    14 модуль. ВИЗУАЛИЗАЦИЯ HR-ДАННЫХ
    15 модуль. МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
    16 модуль. МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ HR-директора
    Финальный документ
    сертификат об участии
    сертификат об участии
    диплом о профессиональной подготовке
    Забронировать место
    Как Вас зовут
    Где вы работаете
    Ваш номер телефона
    Ваш email
    Как с Вами связаться
    Какой пакет участия выбираете
    Мы свяжемся с вами, выясним предпочтительный способ оплаты, вышлем счет. И завершим процедуру регистрации.
    КТО ВЕДЁТ КУРС
    НАРА АБРААМЯН
    HR MBA
    Директор самого крупного в Молдове рекрутингового агентства «SBC-HR». Работает с базой в 50 000 "живых кандидатов". Сертифицированный специалист в области Human Resources® (Scotland, UK). Сертифицированный специалист по описанию и
    оптимизации бизнес-процессов.
    ОЛЬГА НИСЕНБОЙМ
    PhD
    Самый востребованный в Молдове бизнес-тренер по оперативному управлению и систематизации бизнеса. Директор School of Business Communications. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK). Опыт в области управления и бизнес-обучения – более 15 лет.
    КАТЕРИНА НИСЕНБОЙМ
    MSc in Visualisation
    Cоавтор книги "СлайдХаки". Ведущий тренер курса по презентациям "Слайд Мастер". 5000+ участников из Украины, России, Латвии и Казахстана посетили курс по презентациям. Разрабатывает на заказ презентации и отчёты. Среди клиентов: "Орёл и Решка", Jaguar, Südzucker.
    ВАЛЕНТИНА РАКУ
    Trainer Europass Certificate
    Бизнес-тренер, сертифицированный в соответствии с Европейским Стандартом (Trainer Europass Certificate). Лицензированный эксперт по международной системе SDI®. Специалист по внутрикорпоративной коммуникации. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK).
    Модуль доступен только для участников пакетов Proffessional и Expert.
    Модуль доступен для всех участников (пакеты Basic, Proffessional и Expert).
    SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS
    Организатор курса. В цифрах.
    16
    Лет на рынке Молдовы.
    В статусе лидера отрасли
    380
    Тренингов и практикумов проводим каждый год
    110 000
    Обученных руководителей и специалистов
    5 000
    компаний обучают в SBC свой персонал
    КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
    REAL-TIME ТРЕНИНГ
    Серия он-лайн тренингов проходит в режиме реального времени согласно установленному расписанию. Во время он-лайн тренинга участники видят и слышат тренера. Они могут с ним общаться, задавать вопросы, комментировать материал и обсуждать кейсы из своей практики. При этом, участники видят и презентацию, которую показывает тренер.
    ОНЛАЙН ПРАКТИКУМ
    Он-лайн тренинги - это не просто «говорящая голова спикера» и теория в формате лекции. Во время он-лайн тренинга происходит и практикумы на отработку навыков. Участники работают на платформе, которая позволяет делать практические кейсы. А тренер в режиме онлайн видит то, что делают участники - направляет их, комментирует процесс или корректирует выполнение задания.
    КОНСПЕКТ И ВИДЕО ПО ПРОЙДЕННОМУ МАТЕРИАЛУ
    После онлайн модуля участники получают на онлайн-платформе доступ к материалам модуля. На платформе в удобном виде собрана: 1) теоретическая часть тренинга 2) серия видео-лекций, дополняющая общее понимание изученного концепта. Читать конспекты и смотреть видео участники могут как с компьютера, так и с телефона.
    ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ И FEEDBACK ОТ ТРЕНЕРА
    После каждого модуля участники получают задание на самостоятельное закрепление материала. Задания направлены на то, чтобы отработать полученные навыки и адаптировать информацию к специфике компании. Участники выполняют задание в удобное для них время. Тренер проверяет каждое индивидуальное задание и дает комментарий. Если задание выполнено правильно, тренер принимает задание и дает свой feedback. Если задание нужно переделать или дополнить, тренер комментирует те моменты, которые нужно переделать.
    КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ТОЛЬКО ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
    Для руководителей подразделений
    Для сотрудников отдела продаж
    Для финансовой и HR службы
    Для линейных сотрудников
    ПОДПИСАТЬСЯ НА РАССЫЛКУ
    © 2022
    Давайте договоримся о zoom-встрече
    Корпоративное обучение - это тренинг, организованный только для ваших сотрудников, который учитывает специфику и задачи именно вашей компании. Для того, чтобы адаптировать программу под вашу компанию, нам нужна zoom-встреча. На встрече мы соберем запрос, поймем, кого и чему вы ходите обучать, какие задачи хотите решить с помощью обучения. На что сделать акцент и как адаптировать тренинг под специфику Вашей компании. Через несколько дней после встречи мы вышлем вам предложение с разработанной под вашу компанию программой, ценами и длительностью.
    Какую программу хотите организовать в корпоративном формате
    ПОЛУЧАЙ ПОЛЕЗНЫЙ БИЗНЕС-КОНТЕНТ
    Мы общаемся в лучшими специалистами в различных областях бизнеса. Мы берем интервью, обучаемся новым технологиям, консультируем реальные компании. У нас определено есть, чем с вами поделиться. Подписывайтесь!