Как создать эффективную команду на удаленке?

Курс для руководителей, фрилансеров, в котором раскрыты тонкости удаленной работы.
Вы узнаете
как организовать работу офиса на удалёнке.
какие сотрудники не смогут работать на удалёнке.
какие способы мотивации не работают при дистанционной работе.
как оставаться на связи со своей командой при переходе на удалёнку.
как контролировать сотрудников, которые работают из дома
как правильно делегировать часть задач сотрудникам
как организовать рабочий день сотрудника на удалёнкке
как сохранить работоспособность сотрудника на удалёнке
как можно настраивать себя на работу на удаленке
для себя

подходы в тайм-менеджменте
для персонала

о новых сервисов, которые помогут быстро работать на расстоянии
для бизнеса

как оформлять сотрудников на удаленке
для дела

как можно защитить данные компании.
Для кого курс
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ владельцы бизнеса
ФРИЛАНСЕРЫ начинающие блогеры
МЕНЕДЖЕРЫ
по продажам
Программа курса
состоит из 11 модулей с Домашними Заданиями

МОДУЛЬ 1
МОДУЛЬ 1
Принципы эффективной удаленной работы
В этом модуле Вы получите
  • методики, которые помогут правильно и эффективно организовать работу дома;
  • новые инструменты тайм-менеджмента, приложения, которые позволят дисциплинировать свое время и не отвлекаться на посторонние вопросы.
МОДУЛЬ 2
МОДУЛЬ 2
Подготовка кадровой службы
В этом модуле мы поговорим о том, как на законодательном уровне перевести сотрудников на удаленку.
МОДУЛЬ 3
МОДУЛЬ 3
Выстраивание отношений с командой. Миссия компании
В третьем модуле мы поговорим о том, как лучше коммуницировать с компанией и как понять миссию компании не только сотрудникам, но и руководителю .
МОДУЛЬ 4
МОДУЛЬ 4
Как обустроить рабочее место на удаленке.
Как дома создать рабочую атмосферу и сделать свое рабочее место удобным для работы и своих домашних.
МОДУЛЬ 5
МОДУЛЬ 5
Контроль и Задачи.
Постановка задач сотрудникам на удаленке отличается от привычной и требует специального подхода, это же и касается контроля выполняемых работ, поэтому выделен специальный модуль о том как контролировать и ставить задачи сотрудникам на удаленке.
МОДУЛЬ 6
МОДУЛЬ 6
Риски и решения по кибербезопасности.
С переходом в онлайн ражим резко возрастают риски потери данных и в этой ситуации важно своевременно принять все необходимые меры, поэтому мы будем изучать как не потерять данные компании и свои личные данные.
МОДУЛЬ 7
МОДУЛЬ 7
Оснащение Вашей команды
В организации эффективной работы в удаленном режиме помогут специальные программы.

МОДУЛЬ 8
МОДУЛЬ 8
Документы на удаленке.
Новые условия и организация работ влекут за собой и новые подходы к обработке документов и в целом в документообороте компаний
МОДУЛЬ 9
МОДУЛЬ 9
Что нужно для звонков.
Разбираем как сэкономить на звонках и эффективно звонить клиентам из дома.
МОДУЛЬ 10
МОДУЛЬ 10
CRM.
Для чего нужна CRM? Разберем .
МОДУЛЬ 11
МОДУЛЬ 11
Поднятие корпоративного духа
Как мотивировать сотрудников на удаленке?
ЧАТ участников
ЧАТ участников
на протяжении всего курса
Автор курса
Меня зовут Одинцов Станислав. Я директор тренинговой компании «Твое развитие» и концертного агентства «Город Куража».

  • Организацией бизнес-мероприятий моя компания занимается с 2012 года.
  • Работаем с такими спикерами как Радислав Гандапас, Игорь Манн, Брайан Трейси, Аллан Пиз, Максим Батырев и другими. Собираем площадки от 50 до 1400 человек.
  • Организовывали концерты Элджея, MiyaGi & Эндшпиль, Grivina, Фактор2, рок фестиваль «Сектор Газа» и др.
Сам прошел путь от менеджера по продажам до собственника бизнеса. Всему приходилось учиться самому. Дистанционно создал отдел продаж на удаленке. В курсе хочу поделиться знаниями, которые усилят Вам в удаленной работе.
    Пакеты участия
    Standart
    • Самостоятельное изучение материала без обратной связи
    • Сертификат после прохождения обучения
    2 900 рублей
    Записаться
    Возможные способы оплаты
    Банковской картой
    Электронные платежи
    Яндекс.Деньги
    Безналичный расчет
    Как проходит курс
    Курс состоит из 11 модулей. Материал изучается последовательно
    Спикер излагает теорию, приводит примеры, обучает инструментам, предлагает выполнить несколько заданий, чтобы закрепить на практике знания, полученные на уроке.
    Каждый урок открывается поочерёдно в Вашем личном кабинете.
    Каждый следующий урок открывается и становится вам доступен после проверки Домашнего задания предыдущего урока
    Рекомендованный темп усвоения материала — 1–2 урока в день
    30–60 минут в день
    Время, которое потребуется отвести на занятие ежедневно.
    Именной сертификат по окончании курса
    ГАРАНТИИ
    Если из курса Вы не вынесете никакой информации, мы вернем Вам деньги.

    Вопросы и ответы
    ООО Твое развитие ИНН: 3664210025 КПП: 366401001