Сформировать у руководителей комплексный взгляд на процесс управления финансами: что, зачем и почему должно быть;
Позволить руководителям понять их роль (роль руководителя) в процессе управления финансами: почему руководитель должен быть «командиром воздушного судна», а не «бортпроводником»;
Помочь руководителям увидеть и сформировать идеологию финансовой системы компании: как должно быть, чтобы было эффективно и безопасно для бизнеса;
Научить руководителей стратегическому мышлению, оценивать и минимизировать риски, оценивать возможные последствия всех управленческих решений, формировать лояльную команду (финансист, бухгалтер), которые будут «штурманами» в бизнесе
Дать слушателям возможность регулярно консультироваться и получать обратную связь от эксперта-аналитика в области управления финансами