• Эффективные инструменты управления продажами за 1 день
  • Обучайтесь вместе с руководителями из других компаний
  • Тестируйте самые смелые решения
  • Перенимайте опыт ваших коллег
Оставить заявку
1 ноября 2024, Воронеж
Открытая деловая игра по управлению продажами
Открытая деловая игра по управлению продажами
  • Эффективные инструменты управления продажами за 1 день
  • Обучайтесь вместе с руководителями из других компаний
  • Тестируйте самые смелые решения
  • Перенимайте опыт ваших коллег
Оставить заявку
1 ноября 2024, Воронеж
-й
1
в России бизнес-симулятор управления продажами
100+
параметров реального отдела продаж учитывает симулятор
из 5
>75
компаний приняли участие в играх в 2023 и 2024 годах
4,93
средняя оценка удовлетворенности участников
1
-й
в России бизнес-симулятор управления продажами
100+
параметров реального отдела продаж учитывает симулятор
>75
компаний приняли участие в играх в 2023 и 2024 годах
4,93
средняя оценка удовлетворенности участников
из 5
 
Тренинг в форме деловой игры с использованием симулятора отдела продаж
Построен на реальном опыте
Приятный и лёгкий формат развития.
Для коммерческих руководителей всех уровней.
В бизнес-симулятор заложен опыт улучшения работы 300+ отделов продаж командой Clientbridge.
Уникальный
формат
Отличная замена тренингам для руководителей коммерческих подразделений.
Эффективное обучение
В процессе игры участники осваивают теорию и практику управления продажами.
Тренинг в форме деловой игры с использованием симулятора отдела продаж.
Приятный и лёгкий формат развития.
Для коммерческих руководителей всех уровней
Построен на реальном опыте
В бизнес-симулятор заложен опыт улучшения работы 300+ отделов продаж командой Clientbridge.
Уникальный
формат
Отличная замена тренингам для руководителей коммерческих подразделений.
Эффективное обучение
В процессе игры участники осваивают теорию и практику управления продажами.
Чему учатся участники деловой игры
Участники осваивают способы влияния на ключевые объекты управления в отделе продаж.
Основные процессы в отделе продаж
Роли в отделе продаж
Клиентская база, ее потенциал и сегментация
Загруженность и активность менеджеров продаж
Качество продаж и работы с клиентами
Мотивация менеджеров продаж
Бюджет отдела продаж и фонд оплаты труда
Как проходит игра
Продолжительность: 8 часов
Команды играют 8 игровых кварталов. Каждый квартал — это новые условия. Побеждает команда с самой большой выручкой.
В результате участники
В рамках игры участники объединяются в команды и выполняют роль руководителя отдела продаж
Пошагово осваивают инструменты управления менеджерами по продажам и клиентской базой, применяют их на практике
Бизнес-симулятор выдает реальные показатели, позволя-ющие оценить эффективность принятых решений
Отрабатывают знания на  практике в симуляторе
Увереннее принимают решения в реальной работе
Осваивают стратегии управления продажами

Особенности открытого формата

Коммерческие руководители из разных компаний встречаются на одной площадке и в игровой форме обучаются управлению продажами, тестируя решения в симуляторе.
До 25 участников из разных компаний
Полный день – с 10 до 18 часов
В комфортном учебном зале премиального уровня
Уникальный контент и методические материалы
”Драйвер продаж” – это реальный опыт без риска для бизнеса
Деловая игра лучше традиционных методов обучения управления продажами благодаря реалистичной симуляции бизнес-процессов.
Практика внутри игры лучше, чем просто теория управления продажами
Игра даёт возможность проверить самые смелые управленческие решения
Систематизация и моделирование работы сотрудников в процессе игры
Полная вовлечённость и реальные эмоции участников
По сравнению с обычным тренингом, бизнес-игра имеет ряд преимуществ
С какими задачами приходят на игру
С какими задачами приходят на игру
Решение
Во время игры вы опробуете различные варианты построения отдела продаж и определитесь со стратегией и видением структуры отдела продаж.
Задача
Я вижу, что хорошо выстроенные отделы продаж позволяют другим компаниям расти быстрее, и хочу понять какая система позволит расти моему бизнесу.
Задача
Я хочу повысить продажи, но не хотелось бы ставить эксперименты, так как отдел продаж уже нормально работает.
Решение
Управляя игровым отделом продаж в симуляции, вы сможете протестировать самые смелые решения в безопасной обстановке и оценить их результативность.
Решение
По итогам деловой игры у вас появится четкое понимание того, какой должна быть
функция продаж в B2B-сегменте и какие именно управленческие решения вам стоит внедрить.
Задача
Я сильный эксперт в области своего продукта, но не очень хорошо знаю как должны быть выстроены продажи.
Решение
В игре вы сможете разработать стратегию развития отдела продаж и определить направления, которые дадут максимальную прибыль.

Задача
Существующая структура отдела продаж не позволяет достигать бизнес-целей. Я хочу понять, что стоит усилить в существующем отделе продаж.


Задача
Мы запустили новый продукт, но продажи идут не так хорошо, как хотелось бы. Хочу понять, что с этим можно сделать
Решение
В игре вы найдете и протестируете свежие идеи и сформулируйте план действий по управлению продажами новых продуктов в B2B-сегменте.
Решение
В игре вы сможете управлять мотивацией и продуктивностью каждого сотрудника виртуального отдела продаж и перенести полученный опыт в свою работу
Задача
Мы хорошо платим нашим сотрудникам отдела продаж, но всё равно упускаем ряд возможностей. Мне будет полезно понять, как мы сможем получить от них больше.
Решение
Во время деловой игры вы увидите успешные и провальные стратегии управления. А также получите большое количество идей и инструментов, которые сможете внедрить в своей компании.
Задача
Мы планируем усилить отдел продаж.
Хочу получить свежие идеи для развития.
Решение
Во время игры вы узнаете о ключевых объектах управления РОПа и о тех, инструментах, которые позволят вам управлять продажами системно и профессионально.
Задача
Раньше я был сильным менеджером продаж, а сейчас руковожу отделом. И хочу повысить свой управленческий уровень.
Задача
Мне приходится много заниматься микроменеджментом. А хочется выйти из рутины и сфокусироваться на более стратегических задачах.
Решение
Вы получите чёткое представление о роли и функциях Руководителя отдела продаж. Протестируйте самые смелые решения в безопасной игровой обстановке в бизнес-симуляторе.
Решение
Драйвер продаж – единственный тренинг, на котором используется симулятор управления продажами. Вы получите возможность закрепить имеющийся опыт, обменяться лучшими практиками управления с коллегами и взять в работу инструменты, которые раньше не использовали.
Задача
Я уже прошёл некоторое количество тренингов продаж и курсов для руководителей и ищу что-то новое и интересное.
Решение
Вы опробуете на практике самые смелые решения и подготовите план развития продаж, который предложите руководству.
Задача
Компания ждёт от моего отдела продаж качественного роста. Хочу освоить инструменты, которые позволят мне сделать это.
Решение
В симуляторе вы будете управлять ключевыми показателями каждого сотрудника. Это позволит вам спланировать основные направления развития и повышения продаж.
Задача
Я вижу потенциал для развития продаж своей команды. Хочу понять, как правильно использовать этот потенциал?
Задача
Мои сотрудники с трудом выполняют поставленные задачи и KPI. Мне важно повысить исполнительскую дисциплину.
Решение
На тренинге вы разберёте причины этого и получите инструменты управления продуктивностью отдела продаж.
Решение
С помощью полезной теории и практики в симуляторе вы освоите инструменты управления продуктивностью сотрудников и сможете перенести их в работу.
Задача
Сотрудники выполняют много процессной работы, но не сфокусированы на результате.
Решение
Наш тренинг направлен именно на то, чтобы каждый участник понял, как можно повысить продуктивность отдела продаж за счёт профессионального управления.
Задача
Я хочу развиваться как Руководитель отдела продаж, и хочу получить знания и опыт, чтобы сделать быстрый старт.
Задача
Я упёрся в «потолок» по личному доходу. Хочу сделать рывок в личных продажах.
Решение
На тренинге вы отработаете стратегии, которые позволят вам зарабатывать больше за счёт лучшего управления своим рабочим временем и клиентами.
Решение
В ходе игры вы сможете оценить наиболее продуктивный подход к продажам и распределить своё время.
Задача
Мне хочется взглянуть на свою работу более системно и сконцентрироваться на более приоритетных задачах.
Решение
Во время игры вы опробуете различные варианты построения отдела продаж и определитесь со стратегией и видением структуры отдела продаж.
Задача
Я вижу, что хорошо выстроенные отделы продаж позволяют другим компаниям расти быстрее, и хочу понять какая система позволит расти моему бизнесу.
Решение
По итогам деловой игры у вас
появится четкое понимание того, какой должна быть
функция продаж в B2B-сегменте
и какие именно управленческие
решения вам стоит внедрить.
Задача
Я вижу, что хорошо выстроенные отделы продаж позволяют другим компаниям расти быстрее, и хочу понять какая система позволит расти моему бизнесу.
Решение
Управляя игровым отделом продаж в симуляции, вы сможете протестировать самые смелые решения в безопасной обстановке и оценить их результативность.
Задача
Я хочу повысить продажи, но не хотелось бы ставить эксперименты, так как отдел продаж уже нормально работает.
Решение
В игре вы сможете разработать стратегию развития отдела продаж и определить направления, которые дадут максимальную прибыль.
Задача
Существующая структура отдела продаж не позволяет достигать бизнес-целей. Я хочу понять, что стоит усилить в существующем отделе продаж.
Решение
В игре вы сможете управлять мотивацией и продуктивностью каждого сотрудника виртуального отдела продаж и сможете перенести полученный опыт в свою работу.
Задача
Мы хорошо платим нашим сотрудникам отдела продаж, но всё равно упускаем ряд возможностей. Мне будет полезно понять, как мы сможем получить от них больше.
Решение
Во время деловой игры вы увидите успешные и провальные стратегии управления. А также получите большое количество идей и инструментов, которые сможете внедрить в своей компании.
Задача
Мы планируем усилить отдел продаж. Хочу получить свежие идеи для развития.
Решение
В игре вы найдете и протестируете свежие идеи и сформулируйте план действий по управлению продажами новых продуктов в B2B сегменте.
Задача
Мы запустили новый продукт, но продажи идут не так хорошо, как хотелось бы. Хочу понять, что с этим можно сделать.