16 июля 2022г 10:00-18:00
который будет проходить в Воронеже
Приглашаем на мастер-класс «Системы роста»
Михаила Алистера

Абсолютно новая и актуальная программа
Поймете, как быстро и продуктивно перестроится в период передела рынка
Получите необходимый набор инструментов для быстрого роста
Видеоприглашение от Михаила
Подавляющее большинство российских компаний имеют фатальные проблемы в менеджменте
Разваленный менеджмент
не позволяет внедрять изменения, тестировать гипотезы и масштабировать успешный опыт
Внутренние бизнес-процессы негибкие и не подстраиваются к постоянным изменения внешней среды
Предприниматели вообще
не подготовлены к увеличению покупательского спроса
рентабельность и прибыль будут падать каждый месяц
Если ничего не менять,
Приходите на мастер-класс
всей командой управленцев
Собственники
Руководители отделов
Директора
На мастер-классе «Системы роста» вы получите набор инструментов менеджмента, необходимый для быстрого развития любой команды
Сделайте упор на продукт
Большинство компаний основным вектором своего развития выбирают: построение маркетинга, продаж и логистики. Но даже незначительные усилия в развитии продукта, сразу повышают лояльность клиента, что приводит к рекомендациям и повторным покупкам
Разработайте ценностное предложение
Данный документ ложится в основу всей системы маркетинга и продаж. Ваши менеджеры должны знать не менее 30 ценностей продукта и конкурентных преимуществ вашей компании. Это поможет быстрее и экологичнее закрывать сделки, что позволит повысить конверсию отдела продаж и маркетинга
Создайте упаковку
по ценностям
Грамотная упаковка выполняет важную задачу бизнеса: донести, как можно больше ценностей компании за максимально короткий срок. На мастер-классе Михаил даст пошаговую инструкцию, как это реализовать на сайте, в презентации, коммерческом предложении. Это позволяет повысить конверсию сайта до 60%-70%, а ,как следствие, и продажи

Выделите главные числа и управляйте бизнесом через дашборд
В каждом подразделении и у компании в целом, хотя бы один показатель должен находится в зоне максимального внимания. Задача менеджмента: "раскачать" это число
Начните работать по
HADI-циклам
Для того чтобы кратно и системно расти от месяца к месяцу, необходимо на постоянной основе тестировать новые гипотезы, замерять их эффективность и масштабировать самые рентабельные
Создайте ЭкоСистему
Один из самых простых способов быстро вырасти - это расширить продуктовую матрицу, упаковать все предложения и выстроить систему повторных продаж

На вебинаре вы научитесь самостоятельно писать стратегии по методологии ССП. После сессии команды получат понятную дорожную карту своего развития на ближайший год



Запустите LTV-автоворонку повторных продаж
Автоворонка повторных продаж - это мощнейший инструмент повышения рентабельности бизнеса. Это позволяет повысить чистую прибыль без увеличения маркетингово бюджета
В режиме "масштабирования" бизнес сразу столкнется с острой нехваткой кадров. На мастер-классе Михаил даст пошаговую инструкцию по быстрому найму, обучению и адаптации новых сотрудников


Внедрите мотивацию на перевыполнение
Небольшие изменения в формуле мотивации разжигают желание команды ежемесячно перевыполнять план от 20%, без значительного увеличения заработной платы
Внедрите Agile-культуру
Это набор ценностей и принципов, создающих в совокупности новый подход к менеджменту. Самый главный приоритет Agile-культуры - скорость реакции на изменяющиеся условия и ориентация на создание ценностей продукта. Внедрение Agile обеспечит прозрачность, повысит инициативность сотрудников и сделает команду на порядок эффективнее
Создайте систему развития сотрудников
Благодаря созданию системы грейдов, в компании появится всем понятная и прозрачная система карьерного роста. Если вы правильно внедрите её у себя, каждый сотрудник станет непрерывно изучать учебные материалы и повышать свои компетенции. Заработает система наставничества
Внедрите управление
по задачам
Методология Scrum — предполагает регулярное отслеживание статуса текущих задач. Вы сможете внедрить ежедневные планерки, stand-up, и еженедельные Review. Внедрив методологию вы поймете, как на потоке закрывать сотни задач
Подключите новые каналы продаж
Даже в условиях блокировок, есть целый ряд отлично работающих и масштабируемых каналов продаж. На мастер-классе Михаил расскажет о них
Внедрите управление
по целям OKR
Эта методология управления позволяет синхронизировать командные и индивидуальные цели и обеспечивает сбалансированность показателей при реализации стратегии компании
Михаил Алистер -
Видел изнутри несколько тысяч бизнесов
Консалтер более 50 успешных компаний по всей России
Автор бестселлера «Сверхпродуктивность»
Спикер-практик программы «Деловая среда» от Сбербанка
Лидер отрасли среди интеграторов amoCRM в мире
Фанатик качественного менеджмента
Видел изнутри несколько тысяч бизнесов
Консалтер более 50 успешных компаний по всей России
Автор бестселлера «Сверхпродуктивность»
Спикер-практик программы «Деловая среда» от Сбербанка
топовый спикер по автоматизации бизнеса в СНГ
Собственник 5-ти компаний, две из которых занимают лидирующую позицию на рынках РФ
Лидер отрасли среди интеграторов amoCRM в мире
Фанатик качественного менеджмента
Больше 20 000 человек прошли через мастер-классы Михаила Алистера и все они уверены, что это одни из лучших продуктов на рынке
Больше 20 000
человек прошли
через наши
интенсивы и все
они уверены в том,
что это лучший
на рынке
мастер-класс
Фотографии с других мастер-классов:
Купить билеты можно уже сейчас!
Стандарт
Место: 4-8 ряд

Ручка и блокнот

Общая фотосессия

2 кофе-брейка

Сертификат участника
Места ближе к сцене

Рабочая тетрадь

Общая фотосессия

2 кофе-брейка

Сертификат участника

Обед в ресторане

Книга с подписью автора
Бизнес
Места: 1 ряд

Рабочая тетрадь

Общая фотосессия

2 кофе-брейка

Сертификат участника

Обед в ресторане

Книга с подписью автора

Часовая консультация
с Михаилом
VIP
11 000 руб
15 900 руб
25 000 руб
Место проведения мастер-класса:
г. Воронеж, ул. Кирова 6А отель MERCURE
Оставьте заявку и получите в подарок чек-лист для проверки менеджмента уровня менеджмента в Вашей компании