Подавляющее большинство российских компаний имеют фатальные проблемы в менеджменте

Предприниматели вообще
не подготовлены к увеличению покупательского спроса

Разваленный менеджмент
не позволяет внедрять изменения, тестировать гипотезы и масштабировать успешный опыт

Внутренние бизнес-процессы негибкие и не подстраиваются к постоянным изменения внешней среды

рентабельность и прибыль будут падать каждый месяц

Если ничего не менять,

Приходите на мастер-класс
всей командой управленцев

Собственники

Руководители отделов

Директора

На мастер-классе «Системы роста» вы получите набор инструментов менеджмента, необходимый для быстрого развития любой команды

Сделайте упор на продукт

Большинство компаний основным вектором своего развития выбирают: построение маркетинга, продаж и логистики. Но даже незначительные усилия в развитии продукта, сразу повышают лояльность клиента, что приводит к рекомендациям и повторным покупкам

Разработайте ценностное предложение

Данный документ ложится в основу всей системы маркетинга и продаж. Ваши менеджеры должны знать не менее 30 ценностей продукта и конкурентных преимуществ вашей компании. Это поможет быстрее и экологичнее закрывать сделки, что позволит повысить конверсию отдела продаж и маркетинга

Создайте упаковку
по ценностям

Грамотная упаковка выполняет важную задачу бизнеса: донести, как можно больше ценностей компании за максимально короткий срок. На мастер-классе Михаил даст пошаговую инструкцию, как это реализовать на сайте, в презентации, коммерческом предложении. Это позволяет повысить конверсию сайта до 60%-70%, а ,как следствие, и продажи

Выделите главные числа и управляйте бизнесом через дашборд

В каждом подразделении и у компании в целом, хотя бы один показатель должен находится в зоне максимального внимания. Задача менеджмента: "раскачать" это число

Начните работать по
HADI-циклам

Для того чтобы кратно и системно расти от месяца к месяцу, необходимо на постоянной основе тестировать новые гипотезы, замерять их эффективность и масштабировать самые рентабельные

Создайте ЭкоСистему

Один из самых простых способов быстро вырасти - это расширить продуктовую матрицу, упаковать все предложения и выстроить систему повторных продаж

В режиме "масштабирования" бизнес сразу столкнется с острой нехваткой кадров. На мастер-классе Михаил даст пошаговую инструкцию по быстрому найму, обучению и адаптации новых сотрудников

Внедрите мотивацию на перевыполнение

Небольшие изменения в формуле мотивации разжигают желание команды ежемесячно перевыполнять план от 20%, без значительного увеличения заработной платы

На вебинаре вы научитесь самостоятельно писать стратегии по методологии ССП. После сессии команды получат понятную дорожную карту своего развития на ближайший год

Запустите LTV-автоворонку повторных продаж

Автоворонка повторных продаж - это мощнейший инструмент повышения рентабельности бизнеса. Это позволяет повысить чистую прибыль без увеличения маркетингово бюджета

Внедрите Agile-культуру

Это набор ценностей и принципов, создающих в совокупности новый подход к менеджменту. Самый главный приоритет Agile-культуры - скорость реакции на изменяющиеся условия и ориентация на создание ценностей продукта. Внедрение Agile обеспечит прозрачность, повысит инициативность сотрудников и сделает команду на порядок эффективнее

Создайте систему развития сотрудников

Благодаря созданию системы грейдов, в компании появится всем понятная и прозрачная система карьерного роста. Если вы правильно внедрите её у себя, каждый сотрудник станет непрерывно изучать учебные материалы и повышать свои компетенции. Заработает система наставничества

Внедрите управление
по задачам

Методология Scrum — предполагает регулярное отслеживание статуса текущих задач. Вы сможете внедрить ежедневные планерки, stand-up, и еженедельные Review. Внедрив методологию вы поймете, как на потоке закрывать сотни задач

Подключите новые каналы продаж

Даже в условиях блокировок, есть целый ряд отлично работающих и масштабируемых каналов продаж. На мастер-классе Михаил расскажет о них

Внедрите управление
по целям OKR

Эта методология управления позволяет синхронизировать командные и индивидуальные цели и обеспечивает сбалансированность показателей при реализации стратегии компании

Видел изнутри несколько тысяч бизнесов
Консалтер более 50 успешных компаний по всей России
Автор бестселлера «Сверхпродуктивность»
Спикер-практик программы «Деловая среда» от Сбербанка
Лидер отрасли среди интеграторов amoCRM в мире
Фанатик качественного менеджмента

Михаил Алистер -

Видел изнутри несколько тысяч бизнесов

Консалтер более 50 успешных компаний по всей России

Автор бестселлера «Сверхпродуктивность»

Спикер-практик программы «Деловая среда» от Сбербанка

топовый спикер по автоматизации бизнеса в СНГ

Собственник 5-ти компаний, две из которых занимают лидирующую позицию на рынках РФ

Лидер отрасли среди интеграторов amoCRM в мире

Фанатик качественного менеджмента

Фотографии с других мастер-классов:

Купить билеты можно уже сейчас!

Бизнес

• Место: 4-8 ряд

• Ручка и блокнот

• Общая фотосессия

• 2 кофе-брейка

• Сертификат участника

Стандарт

• Места ближе к сцене

• Рабочая тетрадь

• Общая фотосессия

• 2 кофе-брейка

• Сертификат участника

• Обед в ресторане

• Книга с подписью автора

VIP

• Места: 1 ряд

• Рабочая тетрадь

• Общая фотосессия

• 2 кофе-брейка

• Сертификат участника

• Обед в ресторане

• Книга с подписью автора

• Часовая консультация
с Михаилом

11 000 руб

15 900 руб

25 000 руб

Место проведения мастер-класса:

г. Воронеж, ул. Кирова 6А отель MERCURE