Корпоративная культура

Поиск на сайте

Корпоративная культура

Станислав Одинцов

Среда, 19 июля 2017 12:09

Денис Мартынов

Тринадцать лет занимается предпринимательством, владелец нескольких бизнесов с оборотом более 100 млн. в год.

Автор книги «Создай Свой Бизнес: советы для эффективного бизнеса и счастливой жизни», вдохновившей тысячи людей на создание бизнеса.

Мастер-класс Максима Батырева в Воронеже "Как продавать в России. Больше всех"

Сегодня команда "Твоё развитие" в очередной раз, после успешного проекта собралась поиграть в квест. На этот раз мы выбрали квест #зомбиапокалипсис .

 

Воскресенье, 25 июня 2017 22:25

Внедрение CRM. CRM на 100%

Полная версия вебинара Одинцова Станислава и Михаила Галейченко.

В Воронеже побывал один из известных переговорщиков России - Сергей Азимов!

Воскресенье, 10 января 2016 08:44

Методика холодного обзвона

Эффективные технологии «холодных» звонков, советы и методы для продаж и семинаров по продажам.

Менеджер и писатель Максим Батырев написал The Village о том, как себя вести человеку, только что назначенному руководителем.

Максим Батырев

автор книги «45 татуировок менеджера», член правления компании «Что делать Консалт» (сеть «КонсультантПлюс»), известный бизнес-спикер

Что уж таить: очень многие люди хотят стать главными в своих коллективах, забраться на верхушку иерархической лестницы и таким образом самоутвердиться в жизни и социуме. Но далеко не всегда, получив погоны менеджера, менеджером удаётся стать. На моей памяти только у четырёх из десяти человек, которых назначали на руководящие позиции, удавалось реализовать себя в новой роли.

«Я три раза оказывался в предбанкротном состоянии и каждый раз выигрывал»

Сегодня, когда Россия переживает не лучшие времена, знания в области антикризисного менеджмента уже не кажутся чем-то бесполезным.

Бизнесмены перестали полагаться на русский «авось», стали заказывать услуги по созданию антикризисных папок и проводить тренинги для сотрудников. Но до сих пор не все знают, что делать, если компанию настиг кризис.

Тема подбора и развития персонала, наверное, самая интересная и востребованная на сегодняшний день. И это понятно, потому что без команды невозможно строить и развивать бизнес.

Но, как быть если постоянно попадаются не те люди, или те, но потом они уходят. Как же построить и развивать команду мечты?

Для начала нужно понять, что подбор команды — это процесс не только собеседования. Собеседование — это только первый этап. Еще важнее понимание руководителем того, что команда нуждается в постоянном развитии, а это значит в постоянном внимании руководителя.

 

 

Мы с интересом читаем биографии успешных бизнесменов, таких как Стив Джобс, Ричард Брэнсон, Говард Шульц и другие. Это познавательно, но не всегда схемы и стратегии, которые привели их на вершину, применимы в нашей стране. Сказывается разница в менталитете и возможностях.

Страница 1 из 6